จับเข่าคุย“วรวิทย์ พงษ์จีน”ผู้สร้างอาณาจักรนีโอกรุ๊ป จากติดลบสู่ผู้นำตลาด

[ทีมงานประชาสัมพันธ์]

จับเข่าคุย "วรวิทย์  พงษ์จีน" ผู้สร้างอาณาจักรนีโอกรุ๊ป จากธุรกิจติดลบสู่ผู้นำตลาด

การทำธุรกิจกว่าจะประสบความสำเร็จล้วนต้องเผชิญวิกฤตและในวิกฤตก็มีโอกาสให้ผู้นำได้แสดงฝีมือเสมอ นีโอกรุ๊ป อีกหนึ่งธุรกิจภายใต้การนำทัพของ "วรวิทย์ พงษ์จีน"บิ๊กบอสคนเก่งที่เปลี่ยนแปลงจากธุรกิจติดลบสู่ผู้นำตลาดงานก่อสร้างชั้นแนวหน้าของภาคใต้

[attach=1]

ทีมข่าวบ้านเรา มีโอกาสจับเข่าคุยอย่างเป็นกันเองกับคุณวรวิทย์ พงษ์จีน ประธานกลุ่มบริษัท นีโอ ซึ่งมีบริษัทภายใต้การนำทัพบริหารของเขาเกือบ 10 บริษัท จากจุดเริ่มต้นการทำธุรกิจเมื่อปี 38 ทำได้เพียง 2 ปี มรสุมลูกใหญ่วิกฤตเศรษฐกิจปี 40 ถล่มทุกธุรกิจของประเทศไทยล้มหายไปจำนวนมาก นีโอกรุ๊ป ก็เผชิญชะตาเช่นเดียวกัน แต่อาณาจักรธุรกิจแห่งนี้ก็ผ่านช่วงเวลานั้นมาได้และเติบโตอย่างไม่หยุดนิ่ง หลักการบริหารงาน หลักการทำธุรกิจของคุณวรวิทย์ มีหลายเรื่องราวให้ติดตามค้นหา

ประวัติความเป็นมาของกลุ่มบริษัทนีโอ
บริษัทนีโอซีวิล 2004 จำกัด เป็นบริษัทแรกในนีโอ กรุ๊ป เริ่มก่อตั้งเมื่อปี 38 เป็นธุรกิจรับเหมาก่อสร้างบ้าน  อาคารพาณิชย์ โรงงานต่างๆ แต่มาประสบปัญหาเจอวิกฤตเศรษฐกิจปี 40 ทำให้บริษัทขาดทุนอย่างหนัก เมื่อภาวะของบริษัทที่ผมลงหุ้นไปเจอภาวะวิกฤตด้วย ผมจึงต้องเข้ามารับภาระเต็มตัวต้องปรับเปลี่ยนอะไรหลายอย่าง เพื่อที่จะให้อยู่รอดและสามารถยืนได้ด้วยตัวเอง ค่อยๆ พลิกฟื้นกำหนดจุดยืนของบริษัทขึ้นมาให้ชัดเจน แล้วก็แก้ปัญหาต่างๆ จนกอบกู้วิกฤตตรงนั้นได้ จากติดลบกว่า 7 ล้านบาท จนปัจจุบันก็มีบริษัทย่อย บริษัทในเครือที่หลากหลาย และแข็งแรงพอสมควร

ปัจจุบันบริษัท นีโอทำธุรกิจอะไรบ้าง , มีกิจการอะไรบ้าง
กลุ่มบริษัทนีโอ ประกอบด้วย บริษัท นีโอซีวิล2004 จำกัด และ บริษัท นีโอ พี.อี.บี. จำกัด ให้บริการออกแบบ ก่อสร้าง อาคารด้วยโครงเหล็กสำเร็จรูป ( Pre-Engineered Buildings) สำหรับอาคารคลังสินค้า โรงงานอุตสาหกรรม อาคารขนาดใหญ่ ในพื้นที่ภาคใต้  บริษัท นีโอเอสเค จำกัด และบริษัท นีโอเอสเคบิวเดอร์ จำกัด ทำธุรกิจเดียวกัน ในพื้นที่ ภาคกลางและภาคตะวันออก นอกจากนี้ยังมี บริษัท นี โอ ปาล์ม จำกัด ทำธุรกิจสวนปาล์ม และการเกษตรแบบผสมผสานบนพื้นที่กว่า 1,500 ไร่ ในจังหวัดสงขลา และบริษัท นีโอสมาร์ทพร็อพเพอร์ตี้ จำกัด ทำธุรกิจ พัฒนาอสังหาริมทรัพย์

[attach=5]

แล้วนโยบายหรือจุดยืนอะไรที่ทำให้กลุ่มนีโอกรุ๊ปอยู่รอดมาถึงทุกวันนี้
จากจุดเริ่มต้นการมุ่งเป้าหมายที่เราเป็นผู้รับเหมาเฉพาะโรงงานอย่างเดียวเพราะจากแนวคิดที่ว่า ถ้าเรารับเหมาก่อสร้างบ้านหรืออาคารทั่วๆไป ถ้าไม่มีผู้ซื้อเจ้าของโครงการก็ไม่เงินจ่ายเรา แต่ถ้าเราทำเฉพาะโรงงานเพราะเจ้าของโรงงานมีความต้องการใช้ มีงบประมาณที่ชัดเจนล่วงหน้า มีสถาบันการเงินรองรับ ยังไงซะสร้างเสร็จเขาต้องการใช้ เราก็ได้เงินแน่นอน ถึงจะไม่เต็ม 100% แต่ ก็ 80-90% มีแน่นอน จากจุดยืนตรงนั้นเราจึงสามารถพลิกผันวิกฤตมาเป็นโอกาส และกลายมาเป็นผู้นำด้านการก่อสร้างโรงานอุตสาหกรรม

แล้วรูปแบบการสร้างตึกด้วยโครงเหล็กสำเร็จรูปแตกต่างจากเจ้าอื่นอย่างไร
ในช่วงเริ่มต้นก็ไม่ต่างอะไรกับเจ้าอื่นนัก เพียงแต่โชคดีที่เมื่อก่อนผมเคยได้ฝึกงานด้านงานเหล็กที่กรุงเทพ  ก็เห็นว่านวัตกรรมโครงเหล็กแบบสำเร็จรูปมันสวยงาม และจังหวะดีว่ามีบริษัทจากต่างประเทศกำลังมองหาผู้แทนจำหน่ายโครงสร้างเหล็กสำเร็จรูปในประเทศไทย เราก็เลยมีโอกาสเปลี่ยนรูปแบบจากการทำเองมาเป็นการนำเข้าโครงเหล็กสำเร็จรูป โมดิฟายด์ ประกอบติดตั้ง  โดยรับออกแบบ ผลิต และติดตั้งงานให้กับลูกค้า

[attach=3]

ตรงนี้ก็เป็นจุดแข็งของเราตัวหนึ่ง เรามีสินค้าที่สามารถตอบสนองความต้องการของลูกค้าที่รวดเร็ว ตัวอาคารสำนักงานแห่งใหม่ก็เหมือนกัน ตัวโครงสร้างทั้งหมดเป็นเหล็กหมด ใช้การขันน๊อตประกอบไม่มีการเชื่อม ต่อกันเหมือนโลโก้จิ๊กซออันใหญ่ซึ่งตรงนี่แหละก็จะเป็นทางเลือกของลูกค้าทั่วๆไปที่จะเลือกทำแบบเดิม หรือแบบใหม่ โดยเฉพาะในช่วงที่ค่าแรงแพงขึ้น หาแรงงานฝีมือยาก ของเราทำเสร็จมาจากโรงงานแค่มาประกอบเท่านั้นและงานทุกอย่างตัดเจาะด้วยเครื่องคอมพิวเตอร์ไม่มีความผิดเพี้ยนซึ่งช่วยลดค่าใช้จ่ายไปเยอะมากและก็สามารถกำหนดระยะเวลาส่งมอบได้แน่นอน

ทำไมถึงมาจับธุรกิจอสังหาทรัพย์ในสงขลาด้วย
หลังจากที่ธุรกิจโครงเหล็กสำเร็จรูปของเราแข็งแรงแล้ว เราก็ขยายงานด้านการตลาดของเราให้กว้างขึ้น เนื่องจากผมเองเป็นคนหาดใหญ่อยู่แล้ว ธุรกิจสร้างบ้านจัดสรร ก็เป็นธุรกิจที่เราสามารถทำได้เนื่องจากเราก็เป็นผู้รับเหมาโครงการบ้านของเราที่ทำไปก็ได้รับการตอบสนองเป็นอย่างดีจากลูกค้าตอนนี้เรากำลังคิดค้นนวัตกรรมที่แข่งขันกับเวลา บ้านที่สร้างด้วยโครงเหล็กสำเร็จรูปก็อาจจะต้องออกสู่กลุ่มผู้บริโภคให้เป็นที่ยอมรับแบบค่อยเป็นค่อยไป พัฒนาตลาด แตกไลน์มาทำสำนักงาน อาคารพักอาศัยด้วยโครงเหล็กสำเร็จรูป ซึ่งก็น่าจะตอบโจทย์ กับค่าแรงของช่างฝีมือที่แพงและหายากขึ้น  รูปแบบบ้านของเราเน้นความทันสมัย รูปแบบที่ถูกใจคนทั่วไปก็เป็นอีกจุดเด่นหนึ่งที่เราใช้สโลแกนว่า "บ้านของคนฉลาดเลือก"

ปัญหาที่หนักที่สุดในการทำงานที่ผ่านมาคืออะไร
ปัญหาในช่วงแรกของการทำธุรกิจเรียกว่าอาจจะหนักที่สุดแต่ไม่ใช่เรื่องยากที่สุด เรื่องยากที่สุดก็คือเรื่องที่จะทำอย่างไรถึงจะนำพาองค์กรที่ประสบความสำเร็จในปัจจุบันให้ประสบความสำเร็จอย่างต่อเนื่องต่อไปในอนาคต ซึ่งมีการแข่งขันค่อนข้างสูง เราจะต้องเตรียมตัวพอสมควรเพื่อจะรองรับการเปลี่ยนแปลงในอนาคต

[attach=6]

มีหลักอะไรในการบริหารงานบุคคลในองค์กร
เรื่องหลักเลยของการบริหารทรัพยากรบุคคล ทุกคนต้องเข้าใจว่าองค์กรทำอะไร เรากำหนดวิสัยทัศน์ พันธกิจ และค่านิยมไว้ชัดเจน วิสัยทัศน์คือเป้าหมายในอนาคตของเรา พันธกิจคือวิธีการกระทำ ค่านิยมคือกรอบในการกระทำ ว่าต้องเดินแค่นี้นะ ถ้าออกนอกกรอบก็ผิดค่านิยมองค์กรต้องเดินเข้ามาในกรอบเพราะแต่ละคนเข้าใจไม่เหมือนกัน แล้วสื่อสารให้เขาเข้าใจโดยการกำหนดกลยุทธ์ขององค์กร ว่าเราจะทำอะไรเมื่อไร ทำตรงไหนบ้าง ต้องมีการจัดลำดับความสำคัญ ซึ่งตรงนี้เป็นประโยชน์ต่อบริษัทเราอย่างมากเพราะฉะนั้นเราต้องจัดลำดับความสำคัญในการทำงานให้เป็นไปในทิศทางที่สอดคล้องกับกลยุทธ์ที่เราวางไว้  ตามพันธกิจและวิสัยทัศน์ที่เรากำหนดไว้ล่วงหน้า มันถึงจะสามารถนำพาองค์กรของกลุ่มบริษัทเราเดินฝ่าอุปสรรคการเปลี่ยนแปลง การแข่งขันที่รุนแรงและสูงขึ้นในอนาคตได้

มองภาพรวมธุรกิจไว้อย่างไรบ้าง
แน่นอนว่าอะไรที่เป็นของสำเร็จรูปในปัจจุบัน จะมาทดแทนงานฝีมือที่ต้องใช้เวลาสร้างนาน  เพราะเดี๋ยวนี้ความรวดเร็วในการสร้างความรวดเร็วในการสร้างเพื่อให้ทันกับความต้องการใช้งานคือคีย์ของลูกค้าเลย  แน่นอนว่าตลาดจะโตขึ้น จากการลงทุนที่เพิ่มขึ้น โตขึ้นจากการลงทุนตามปกติแต่เปลี่ยนวิธีการเดิมๆ บ้านจัดสรรที่ทำด้วยโครงสำเร็จรูปจะมีมากขึ้นและ จะเข้ามาทดแทนวิธีการแบบเดิม มันจะช่วยประหยัดเวลาประหยัดค่าใช้จ่ายไปได้เยอะ และก็สามารถที่จะส่งมอบได้เร็วขึ้น ในต่างประเทศก็ยอมรับกันในวงกว้างและใช้กันอย่างแพร่หลาย ธรรมดาผมมองว่าตลาดมันโตขึ้นแน่นอน

ด้วยวิสัยทัศน์ของกลุ่มบริษัท นีโอ  "ผู้นำธุรกิจก่อสร้างด้วยโครงเหล็กสำเร็จรูปในอาเซียน" ซึ่งตอนนี้ ก็ได้ประจักษ์แล้วว่า นีโอกรุ๊ปคือผู้นำด้านโครงเหล็กสำเร็จรูป ที่หลายองค์กรให้ความยอมรับ และเชื่อใจ เชื่อมั่นในการให้บริการ ด้วยก้าวต่อไปของนีโอกรุ๊ป ที่จะมีโกดังให้เช่า อาคารสำนักงานให้เช่าและอีกหลากหลายธุรกิจที่จะแตกไลน์ออกไป นีโอกรุ๊ปพร้อมแล้วสำหรับการแข่งขันที่สูงขึ้นและการที่เข้าสู่ AEC อย่างมั่นคง

[ผ่านมาเจอ.......]

ขับรถผ่านบ่อยครับบริษัทเขาดีจริงๆมีคุณภาพ ที่หน้าชื่นชมคือวิสัยทัศน์การรับบุคคลากรเข้าร่วมงาน เขาเน้นคุณภาพความรู้ความสามารถ ไม่เหมือนหน่วยงานอื่นที่เน้นสร้างภาพลักษณ์คัดเลือกจากหน้าตากับบุคคลิกภายนอก...

[หมอก]

พี่เนียง เก่งจริง