มรภ.สงขลา ปั้นมนุษย์ทองคำ ติวเข้มผู้นำเพิ่มทักษะพัฒนางาน

[ทีมงานประชาสัมพันธ์]

มรภ.สงขลา ติวเข้มหัวหน้างาน ป้อนหลักสูตรพัฒนารอบด้าน เพิ่มขีดความสามารถการแข่งขัน เทียบเท่าบุคลากรภูมิภาคอื่นๆ ทั้งในและต่างประเทศ เตรียมต่อยอดอบรมบุคลากรระดับปฏิบัติการ

[attach=1]

ดร.ไพบูลย์ นวลนิล รองอธิการบดีฝ่ายวางแผนและพัฒนา มหาวิทยาลัยราชภัฏสงขลา (มรภ.สงขลา) เปิดเผยถึงโครงการพัฒนาผู้นำรุ่นใหม่หรือมนุษย์ทองคำ ว่า มรภ.สงขลา ได้คัดเลือกหัวหน้างานและบุคลากรสายสนับสนุนที่ปฏิบัติงานมาแล้วไม่น้อยกว่า 3 ปี จำนวน 49 คน เข้ารับการอบรมในหลักสูตรต่างๆ โดยแบ่งการอบรมออกเป็น 3 ระยะคือ ระยะที่ 1 จัดอบรมการพัฒนาความรู้ด้านต่างๆ จำนวน 5 หลักสูตร ได้แก่ หลักสูตรยอดหัวหน้างาน หลักสูตรการพัฒนาตนเองเพื่อความเป็นเลิศ หลักสูตรการทำแผนยุทธศาสตร์/แผนการปฏิบัติงาน หลักสูตรศิลปะการพูดอย่างมีชั้นเชิง หลักสูตรการบริหารพัสดุราชการแนวใหม่

และระยะที่ 2 อบรมหลักสูตรจิตบริการ หลักสูตรการบริหารบุคคลในสถาบันอุดมศึกษา หลักสูตรการบริหารทรัพยากรบุคคลอย่างมืออาชีพ หลักสูตรการบริหารพัสดุคงคลัง หลักสูตรการบริหารจัดการเพื่อลดความสูญเสีย ซึ่งในส่วนของระยะที่ 2 นี้ยังจัดให้มีการศึกษาดูงานสถานที่จริง เพื่อเป็นการต่อยอดจากหลักสูตรที่จัดการอบรม และเป็นการเรียนรู้ถึงการปฏิบัติงานอย่างเป็นระบบ โดยมหาวิทยาลัยจัดให้มีการศึกษาดูงาน ณ บริษัทซีเมนต์ไทย (SCG) กรุงเทพฯ ด้านความรับผิดชอบต่อสังคม ศึกษาดูงานมหาวิทยาลัยเทคโนโลยีสุรนารี จ.นครราชสีมา ด้านการบริหารจัดการองค์กรและการบริหารทรัพยากรบุคคล ศึกษาดูงานบริษัท ทวีทรัพย์ (จิว แจ๊ะ เฮง) จ.อ่างทอง ด้านการบริหารจัดการขยะอย่างเป็นระบบ

รองอธิการบดีฝ่ายวางแผนและพัฒนา มรภ.สงขลา กล่าวว่า หลังจากการไปศึกษาดูงานแล้ว ผู้นำรุ่นใหม่ทุกคนยังมีกิจกรรมในการพัฒนาตนเองและพัฒนาองค์กรอย่างต่อเนื่อง โดยแบ่งกลุ่มๆ ละ 5-6 คน จัดทำ 9 โครงการ ได้แก่ 1. โครงการมหาวิทยาลัยสีเขียว 2. โครงการร่วมใจปาริฉัตรเพื่อท้องถิ่น 3. โครงการเพิ่มพื้นที่สีเขียว มรภ.สงขลา 4. โครงการบิ๊ก คลีนนิ่ง เดย์ 5. โครงการอนุรักษ์พลังงาน 6. โครงการลดปริมาณขยะภายในสำนักงาน 7. โครงการแนวปฏิบัติการลดปริมาณการใช้กระดาษภายในมหาวิทยาลัย 8. โครงการปลูกจิตสำนึกในองค์กร แต่งกายดี มีสง่าราศี และ 9. โครงการสุขาน่าใช้

ซึ่งเป้าหมายของ มรภ.สงขลา คือการช่วยกันพัฒนาและสร้างความเข้มแข็งให้แก่มหาวิทยาลัย ทั้งนี้ ในอนาคตจะมีการจัดอบรมบุคลากรในระดับปฏิบัติการ โดยเริ่มจากหัวหน้างานหรือผู้นำก่อน แต่ก็ต้องเสริมศักยภาพของผู้ปฏิบัติงานด้วย ขณะนี้อยู่ระหว่างการพิจารณาหลักสูตรและเนื้อหาที่เหมาะสมสำหรับการจัดอบรม ควบคู่ไปกับการพัฒนาระบบงานและระบบคน ซึ่งจะต้องทำไปพร้อมๆ กัน เพื่อให้บุคลากรมีคุณภาพและมาตรฐานที่เหมาะสม มีขีดความสามารถในการแข่งขัน เทียบเท่าบุคลากรในภูมิภาคอื่นๆ ทั้งในประเทศและต่างประเทศ


ข่าว โดย/ ลัดดา เอ้งเถี้ยว (นักประชาสัมพันธ์ มรภ.สงขลา)