หลักสูตร Finance for Non-Finance (อบรม 18 ส.ค.63)

[Hipotraining Consultancy]

Finance for Non-Finance
(สำหรับผู้บริหารที่ไม่ใช่สายบัญชี และการเงิน)



วิทยากร: อาจารย์พลกฤต โสลาพากุล
Certified OKR Professional by The KPI Institute
Certificate Professional Coaching Program (ICF)
ปริญญาเอก สาขาการจัดการ มหาวิทยาลัยนอร์ทกรุงเทพ (Ph.D. Candidate)
ปริญญาโท จากมหาวิทยาลัยรามคำแหง สาขาการจัดการ



18 สิงหาคม 2563
09.00 – 16.00 น.
** โรงแรมโกลด์ ออร์คิด กรุงเทพฯ (ถนนวิภาวดีฯ-สุทธิสาร)
*สถานที่จัดอบรมอาจเปลี่ยนแปลงได้ตามความเหมาะสม
                                               

หลักการและเหตุผล
              จะเป็นผู้บริหารมีความรู้และทักษะในการบริหารให้คนทำงานอย่างเดียวไม่ได้ ต้องมีความเข้าใจในเนื่องการเงินด้วย ฉะนั้นต้องอาศัยข้อมูลทางการเงิน เช่น การวิเคราะห์งบการเงิน เพื่อตัดสินใจในการลงทุน การจัดการหาแหล่งทุนที่เหมาะสม โดยให้ผู้บริหารเรียนรู้ผ่านกระบวนการคิดและตัดสินใจเพื่อการลงทุนที่เหมาะสม
              โดยหลักสูตร Finance for Non-Finance มีวัตถุประสงค์เพื่อสร้างโอกาสในการพัฒนาการบริหารการเงินให้แก่เจ้าของกิจการหรือผู้บริหารเพื่อสร้างความเข้าใจในบริบทให้สอดคล้องภายใต้ภาพการจัดการและการวางแผนให้เหมาะให้ตรงกับเป้าหมายขององค์กร



วัตถุประสงค์
     1. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมเข้าใจในเรื่องของการเงินเพื่อสนองต่อเป้าหมายขององค์กร
     2. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมเรียนรู้เทคนิคการวิเคราะห์งบการเงิน เพื่อตัดสินใจในเรื่องของการลงทุน
     3. สามารถประเมินความเสี่ยงจากสถานการณ์ที่เปลี่ยนแปลงไปอย่างรวดเร็ว ในการคิดวิเคราะห์เพื่อการตัดสินใจสำหรับโครงการลงทุน


หัวข้อการบรรยายและ Workshop
1. แนวคิดพื้นฐานของงบการเงิน
2. หน้าที่และความรับผิดชอบของผู้บริหารการเงินหรือส่วนที่เกี่ยวข้องเพื่อให้เกิดความเข้าใจ
3. วงจรบัญชี ว่ามีลำดับขั้นตอนอย่างไรบ้าง?
4. งบแสดงฐานะทางการเงิน
5. งบกำไรขาดทุน
6. งบกระแสเงินสด
7. ผู้เรียนจะได้เห็นตัวอย่างงบการเงินแต่ละประเภท
8. Workshop 1:ทำความเข้าใจในงบการเงินแต่ละประเภท
9. การวิเคราะห์อัตราส่วนทางการเงิน Ratio  ในแต่ละด้าน
     ·   สภาพคล่อง (Liquidity)
    ·   ประสิทธิภาพการใช้สินทรัพย์ (Asset Management)
    ·   การบริหารหนี้สิน (Debt Management)
    ·   ความสามารถในการทำกำไร (Profitability)
     10. การวิเคราะห์งบในแนวนอน และแนวดิ่ง
11.Workshop 2: การวิเคราะห์งบ แบบ Ratio แนวนอนและแนวดิ่ง
     12. การใช้เครื่องมือในการบริหารและประเมินผล KPI,BSC, OKRs
13. Workshop 3: การเลือกคัดเลือกเครื่องมือต่างๆที่คิดว่าเหมาะสมมาใช้
11. สรุปการเรียนรู้


ประกาศนียบัตร: บริษัท ไฮโพ เทรนนิ่ง แอนด์ คอนเซ้าท์แทนซี่ จำกัด   


#สนใจสอบถามข้อมูลเพิ่มเติม โทร.086-318-3151-2
ดูหลักสูตรอื่นๆเพื่อเติมได้เลยที่ http://hipotraining.co.th
ดูสไตล์การสอนของวิทยากรได้ที่ https://www.youtube.com/user/hipotraining

[neon0051]

โดจินไทย