กิมหยง - ตะลุงเว็บบอร์ด

"โซนี่"เคยเป็นแบรนด์ที่ชาวญี่ปุ่นภาคภูมิใจแต่วันนี้อาณาจักรที่เคยมั่นคงกำลังซวนเซและยังไม่แน่ว่าจะกลับมายืนแถวหน้าได้อีกหรือไม่

ปัญหาที่รุมเร้าของโซนี่ สะท้อนผ่านการเปลี่ยนตัวผู้บริหารระดับสูง โดย "คาซูโอะ ฮิราอิ" เพิ่งเข้ารับตำแหน่งประธานเจ้าหน้าที่บริหารคนใหม่ของโซนี่อย่างเป็นทางการ เมื่อวันที่ 1 เมษายนที่ผ่านมา แทนที่ "โฮเวิร์ด สตริงเจอร์" อดีตซีอีโอต่างชาติที่พยายามจะกอบกู้อาณาจักรแห่งนี้ แต่ไม่เป็นผล

ความยากลำบากของโซนี่  เห็นได้จากการที่บริษัทประกาศว่า ในปีนี้บริษัทอาจขาดทุนหนักหนากว่าที่ประเมินไว้ โดยอาจขาดทุนมากถึง 6.4 พันล้านดอลลาร์ ขณะที่โซนี่ไม่เคยทำกำไรได้เลยนับตั้งแต่ปี 2551 และเหตุผลก็อยู่ที่โซนี่ไม่มีผลิตภัณฑ์ยอดฮิตบุกตลาดเลยในรอบหลายปีมานี้ จังหวะก้าวที่ผิดพลาดของโซนี่ สะท้อนถึงเรื่องราวของบริษัทที่ภูมิใจในตัวเองมาก จนไม่ต้องการหรือไม่สามารถปรับตัวรับความจริงที่เกิดขึ้น โดยความผิดพลาดที่ยิ่งใหญ่ของโซนี่อยู่ที่ความล้มเหลวในการขี่ยอดคลื่นยักษ์ของนวัตกรรมด้านเทคโนโลยี นั่นคือ กระแสดิจิทัล ซึ่งเปลี่ยนสู่ยุคซอฟต์แวร์และอินเทอร์เน็ต

ที่จริงแล้ว โซนี่ มีเครื่องมือที่พร้อมสำหรับสร้างสรรค์เครื่องเล่นเพลงแบบไอพอดได้ก่อนแอปเปิล เพราะผู้ก่อตั้งร่วม "อากิโอะ โมริตะ" มองเห็นการผนวกรวมเทคโนโลยีดิจิทัลเข้ากับเนื้อหาบนสื่อ เพื่อสร้างประสบการณ์ใหม่ๆ ให้ผู้ใช้ ตั้งแต่ต้นยุค 1980 แต่จนแล้วจนรอดก็ไม่เห็นผลิตภัณฑ์ดังกล่าว เพราะฝ่ายวิศวกรคานอำนาจกับแผนกมีเดีย แต่ก็ได้คิดค้นระบบเครื่องเล่นเพลิงดิจิทัลของตัวเอง ที่ไม่เกี่ยวกับรูปแบบไฟล์เอ็มพี3 ซึ่งอาจกระทบต่อยอดดาวน์โหลดเพลงหรือทำร้ายศิลปิน

หนึ่งในพื้นที่ที่โซนี่ยังประสบความสำเร็จในตอนนั้น คือ วิดีโอเกม ที่เปลี่ยนผ่านสู่ดิจิทัลและโลกที่อินเทอร์เน็ตเป็นศูนย์กลาง "เพลย์สเตชั่น 3" เป็นระบบความบันเทิงในบ้านที่เชื่อมต่ออินเทอร์เน็ตและทีวีได้ แต่ความล่าช้าในการพัฒนาเทคโนโลยีบลูเรย์ กลับทำให้คู่แข่งอย่างนินเทนโดและไมโครซอฟท์แซงหน้าไปไกล

นอกจากนี้ สินค้าของโซนี่  ยังมีมากเกินไป และบางทีก็แข่งกันเอง อาทิ ทีวีกว่า 30 รุ่น ซึ่งสร้างความสับสนให้ผู้บริโภค เทียบกับค่าย "แอปเปิล" ที่ผลิตมือถือแค่ 2 สี ซึ่งดีที่สุด รวมถึงกลยุทธ์ออนไลน์ที่บูรณาการแพลตฟอร์มเพลง หนัง และเกม ก็ใช้เวลานานกว่าจะปรับให้ใช้ร่วมกันได้

ความเป็นไปได้ที่โซนี่  จะเดินหน้าต่อคือ การลดไลน์ผลิตภัณฑ์ลง อาทิ ธุรกิจเคมีคัล แต่ยังไม่ชัดเจนเกี่ยวกับชะตากรรมของธุรกิจทีวี ซึ่งแม้ซีอีโอป้ายแดงจะประกาศโฟกัส 3 ธุรกิจหลัก ได้แก่ ธุรกิจอุปกรณ์พกพา อาทิ สมาร์ทโฟน แทบเล็ต ธุรกิจกล้องถ่ายภาพและกล้องวิดีโอ และธุรกิจเกม แต่เขาก็จะไม่ทิ้งทีวี ทั้งที่ขาดทุนมหาศาล

---

โนเกียออกอาการร่อแร่ มีกระแสเงินสดเหลือบริหารธุรกิจได้อีก 7 ไตรมาส ท่ามกลางการแข่งขันในตลาดมือถือที่ดุเดือดขึ้นเรื่อยๆ

โนเกีย ที่กำลังประสบปัญหาอย่างหนัก มีกระแสเงินสดที่จะอยู่ได้อีก 7 ไตรมาส แต่นักลงทุนหมดความเชื่อมั่นลงเรื่อยๆ เมื่อเจ้าตลาดโทรศัพท์มือถือจากฟินแลนด์แห่งนี้ ไม่สามารถกระตุ้นให้ลูกค้า และนักพัฒนาแอพพลิเคชั่นหันมาใช้และพัฒนาแอพพลิเคชั่นให้กับมือถือรุ่นใหม่ๆของบริษัทได้

ล่าสุด มูดีส์ อินเวสเตอร์ เซอร์วิสเซส บริษัทจัดอันดับชั้นนำของโลก ปรับลดอันดับความน่าเชื่อถือตราสารหนี้ของโนเกีย เกือบไปอยู่ที่ระดับ"ขยะ" โดยให้เหตุผลว่า ยอดขายโทรศัพท์เคลื่อนที่ของบริษัทในช่วงไตรมาสแรกร่วงลงอย่างมาก ซึ่งส่งผลให้รายได้ของบริษัทปรับตัวลดลงไปมากถึง 35%

มูดีส์ ได้ปรับลดอันดับความน่าเชื่อถือหุ้นกู้ระยะยาวของโนเกีย คอร์ป ลง1 ขั้นไปอยู่ที่ Baa3 เหนือกว่าระดับไม่ควรลงทุนแค่ 1 ขั้น หลังจากเมื่อสัปดาห์ที่แล้ว มูดีส์ ได้ออกรายงานเตือนเกี่ยวกับผลกำไรบริษัท ซึ่งส่งผลให้ราคาหุ้นของโนเกีย ร่วงลงกว่า 20% มีความเป็นไปได้ที่มูดีส์จะปรับลดอันดับความน่าเชื่อถือหุ้นกู้ของโนเกียลงสู่ระดับ"ขยะ" หากยอดขายสมาร์ทโฟนรุ่นใหม่ของโนเกีย ไม่ได้สดใสอย่างที่บริษัทตั้งเป้าและรายได้ของบริษัทไม่กระเตื้องภายในปีนี้

เมื่อปีที่แล้ว สตีเฟน อีลอป หัวหน้าคณะเจ้าหน้าที่บริหาร (ซีอีโอ)ของโนเกีย ซึ่งเคยร่วมงานกับไมโครซอฟท์ในปี 2553 ประกาศว่า โนเกีย จะมุ่งไปที่การพัฒนาและทำตลาดมือถือระบบวินโดวส์ โดยมั่นใจว่า จะช่วยให้บริษัทสามารถกลับมาอยู่ในฐานะที่แข่งขันกับคู่แข่งในตลาดอย่าง แอปเปิล และซัมซุงได้

แม้จะเปิดตัวมือถือระบบวินโดวส์ใหม่หลายรุ่น แต่บริษัทขายได้น้อยกว่าที่คาดไว้ เมื่อลูกค้ายังคงใช้ไอโฟนของแอปเปิล หรือมือถือระบบแอนดรอยด์ของซัมซุงต่อไป โดยมือถือของทั้งแอปเปิลและซัมซุงมีแอพพลิชั่นจากเหล่านักพัฒนากลุ่มใหญ่ให้เลือกดาวน์โหลดมากมาย ปัจจุบัน แอพพลิเคชั่นสำหรับมือถือระบบวินโดวส์ มีราว 80,000 แอพพลิเคชั่น เทียบกับ 500 ล้านแอพพลิเคชั่นสำหรับผู้ใช้ไอโฟนและแอนดรอยด์

โนเกีย ใช้เงินสดในไตรมาสแรกไป 700 ล้านยูโร เหลือเงินสด นับจนถึงสิ้นเดือนมีนาคมนี้ 4,900 ล้านยูโร แต่เมื่อราคาหุ้นตกลง โนเกีย อาจไม่เหลือเวลาอีกแล้ว ก่อนที่เงินสดจะหมด และโนเกีย อาจเสียตำแหน่งผู้ผลิตมือถือที่ใหญ่ที่สุดในโลกให้กับคู่แข่งอย่าง ซัมซุง อิเล็กทรอนิกส์ ในไตรมาสแรก หลังจากครองตลาดมานาน 14 ปี

@กรุงเทพธุรกิจออนไลน์

Nokia น่าจะมาพัฒนาบนระบบ Android น่าจะ work นะผมว่า

มีเกิด ก็ต้องมีดับครับ

   สูงสุดสู่สามัญครับ    แต่ก็ยังนึกถึง 3310 กะ 8520 อยู่นะครับ  สมัย ม.ปลายแอบเอามานั่งเล่นเกมส์งูในห้องเรียนครับ  โดยเฉพาะ 8520 สามารถต่อ infraredเล่นทีเดียวพร้อมกันสองเครื่องได้ ตอนนั้นใครมีเท่มากครับ     

อ้างจาก: DtawanDigital เมื่อ 11:09 น.  19 เม.ย 55
   สูงสุดสู่สามัญครับ    แต่ก็ยังนึกถึง 3310 กะ 8520 อยู่นะครับ  สมัย ม.ปลายแอบเอามานั่งเล่นเกมส์งูในห้องเรียนครับ  โดยเฉพาะ 8520 สามารถต่อ infraredเล่นทีเดียวพร้อมกันสองเครื่องได้ ตอนนั้นใครมีเท่มากครับ   

ใช่แล้วครับ 

ปีกผีเสื้อ จอฟ้า ทุกวันนี้ผมก็ยังใช้อยู่ครับ 

Nokia .. หลงทางไปไกลแสนไกลเลยคับ ตอนนี้

'ซัมซุง' โค่น 'โนเกีย' ขึ้นแท่นผู้ผลิตมือถือเบอร์ 1
@กรุงเทพธุรกิจออนไลน์

"ซัมซุง" แซง "โนเกีย" ขึ้นแท่นบริษัทมือถือรายใหญ่สุดของโลกเป็นครั้งแรก ยุติความยิ่งใหญ่ 14 ปีค่ายฟินแลนด์

บริษัทวิจัย "สเตรติจี้ อนาไลติกส์" ระบุว่า ในไตรมาสแรกของปีนี้ ซัมซุง อิเล็กทรอนิกส์ จัดส่งโทรศัพท์มือถือรวม 93.5 ล้านเครื่อง เพิ่มขึ้น 36% จากปีที่แล้ว แซงหน้าโนเกียที่จัดส่งได้ 82.7 ล้านเครื่อง ยุติความยิ่งใหญ่ตลอด 14 ปี ของบริษัทมือถือฟินแลนด์ที่รั้งเบอร์ 1 ตลาดมือถือโลก เมื่อวัดในแง่ปริมาณ

โดยความต้องการซื้อสมาร์ทโฟนตระกูลกาแล็กซี่เป็นตัวผลักยอดขายของค่ายเกาหลี ยอดจัดส่งสมาร์ทโฟนของซัมซุงเพิ่มขึ้นถึง 253% อยู่ที่ 44.5 ล้านเครื่อง และเป็นไปได้ที่ซัมซุงจะทำผลงานได้ดีต่อในไตรมาส 2 แต่ยังต้องลุ้นผลงานรวมตลอดปี เพราะไตรมาส 3 และ 4 เป็นช่วงที่โนเกียมักทำยอดขายได้ดีที่สุด ขณะที่ยอดขายไอโฟนของแอปเปิลอยู่ที่ 35.1 ล้านเครื่อง

---

จำได้ว่าสมัยก่อน  มือถือระดับล่างของซัมซุงทำตลาดสู้โนเกียไม่ได้เลย คนดูถูกของเกาหลีนัก  ตั้งแต่ รถฮุนได กับ แบรนด์ซัมซุง  แต่ตอนนี้สองพี่น้องผู้สร้างแบรนด์ให้กับประเทศได้พิสูจน์แล้ว

มาหลัง ดังกว่า